Strategieberatung für maßgeschneiderte Unternehmenskommunikation

Die Rahmenbedingungen für wirtschaftliches und unternehmerisches Handeln verändern sich kontinuierlich. Die deutliche Zunahme von Veränderungsprozessen beansprucht neue Wege in Management und Kommunikation. Eine geplante, ausgewogene und langfristig konzipierte Strategie der Unternehmenskommunikation gibt die Antwort auf zahlreiche aktuelle Fragen der Unternehmensführung, beispielsweise darauf,

• wie Sie den Informationsfluss in Ihrem Unternehmen noch effizienter gestalten
• wie Sie Veränderungsprozesse kommunikativ so steuern und begleiten, dass  Reibung minimiert und Widerstand überwunden wird
• wie Sie aus Mitarbeitern hervorragende Botschafter Ihrer Marke machen
• wie Sie einen effektiven Dialog mit Ihren Geschäftspartnern führen
• wie Sie den Wissenstransfer innerhalb des Unternehmens sicherstellen

Besonders intensiv erleben mittelständische Unternehmen Herausforderungen wie den demographischen Wandel und die Globalisierung, da sie bereits auf geringe Veränderungen sensibel reagieren. Dabei ist es entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit, dass Mitarbeiter informiert und in betriebliche Abläufe involviert werden. Das Erreichen von Engagement und Loyalität, also einer emotionalen Bindung der Mitarbeiter an „ihr“ Unternehmen stellt eine der wesentlichen Managementaufgaben dar. Ich unterstütze Sie durch eine maßgeschneiderte Strategieberatung.

Wertschätzung, Transparenz, Teilhabe

Managementkonzepte haben sich daher massiv verändert. Wertschätzung, Transparenz und Teilhabe sind in den Vordergrund getreten. Die Generation Y ist mit autoritären Führungsstilen nicht mehr zu erreichen:

• eine partnerschaftliche Unternehmenskultur schafft Vertrauen, Verständnis und ermöglicht in schwierigen Situationen flexible Lösungen
• die materielle und immaterielle Beteiligung von Mitarbeitern an Unternehmen wirkt sich – dort, wo sie bereits praktiziert wird – positiv auf zentrale Erfolgsfaktoren der Unternehmen aus
• Teilhabe stärkt die Identifikation der Beschäftigten mit „ihrem Unternehmen“ langfristig und fördert unternehmerisches Denken
• Unternehmen präsentieren sich als attraktiver Arbeitgeber beim „War for Talents“

Vor dem Hintergrund dieser massiven Veränderungen ist es erfolgsentscheidend, passgenaue Strategien und individuelle Lösungen zu finden und schnell umzusetzen: Der Vorteil von mittelständischen Unternehmen liegt unter anderem ja gerade in ihrer Flexibilität und schellen Reaktionsvermögen. Daher sind maßgeschneiderte Strategien für die Unternehmenskommunikation entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit: eine individuelle Vorgehensweise, ganz konkret auf Ihr Unternehmen, Ihre Aufgabenstellungen und Ihre Anspruchsgruppen abgestimmt.

Ich berate Sie bei der Entwicklung Ihrer Strategie für die Unternehmenskommunikation. Ausgangspunkt ist immer Ihr konkretes Ziel.

 Vorgehensweise:

• Definition der Ziele und Festlegung der Erfolgskriterien
• Analyse der aktuellen Kommunikationslandschaft im Unternehmen
• Einordnung der Ergebnisse im Hinblick auf Ihre Ziele und Ihres Umfelds
• Entwicklung einer folgerichtigen, individuellen Strategie
• Erarbeiten von schlüssigen, sinnvollen Maßnahmen

Wenn gewünscht, gehen wir  den Weg gemeinsam weiter. Ich berate Sie bei der Umsetzung von Strategie und Maßnahmen. Ergänzend dazu können Ihre Mitarbeiter durch Trainings für Ihre Ziele sensibilisiert und deren Erreichen begeistert und geschult werden.